Master validé : ce que 30 ans de terrain m’ont appris, la recherche me permet de le structurer

Quelques mois d’absence bien investis : j’ai validé l’Executive Master Management de l’Innovation et des Projets Complexes de l’iaelyon School of Management à l’Université Jean Moulin Lyon 3.

De salariée à travailleuse indépendante, de la formation des managers et leurs équipes à la médiation en entreprise, j’ai eu envie de prendre du recul sur ma pratique pour accompagner autrement les organisations.

Une recherche-action menée en Guadeloupe

J’ai donc mené une recherche-action en entreprise pendant de 3 mois en Guadeloupe, lors d’une mission de médiation transformative avec pour hypothèse de départ :

L’hybridation des postures managériales (arbitrer, faciliter, médiatiser, accompagner) permet de réguler les dysfonctionnements organisationnels et relationnels d’une PME guadeloupéenne.

Aujourd’hui, je poursuis avec un DU en méthodologie de la recherche en management pour tester un projet doctoral et affiner ma réflexion scientifique.

Retour donc sur le terrain pour étudier comment l’hybridation des postures managériales constituerait une condition d’émergence d’un espace de régulation sociale dans une TPE-PME guadeloupéenne.

Ce que cela change pour les dirigeants

Concrètement pour les dirigeants de TPE et PME, j’allie conseil, formation, médiation et recherche pour repérer les frictions, redonner un cadre à la parole et co-construire avec l’équipe des règles qui tiennent.

Si ces sujets résonnent avec votre quotidien et/ou que vous souhaitez être accompagnés dans la transformation managériale de votre structure, écrivez-moi en message privé, par mail contact@ludivinebutelet.fr ou contactez-moi au 06 90 53 71 08 pour en discuter.

Texte adapté de ma publication LinkedIn. Retrouver la publication originale sur LinkedIn.